FAQ

Zohar Group est un cabinet spécialisé en leadership transformationnel, entrepreneuriat, écriture et développement personnel (modèle LEED).

Notre différence : nous ne faisons pas seulement du coaching ponctuel. Nous proposons un écosystème complet – formations, mentorat, accompagnement stratégique, édition – qui accompagne la personne ou l’organisation de la prise de conscience à la transformation durable.

Nous travaillons sur la posture, la clarté de vision et l’alignement profond entre valeurs, ambitions et actions.

Nos programmes s’adressent :

• Aux professionnels en quête d’évolution ou de reconversion
• Aux entrepreneurs et dirigeants de PME
• Aux ONG et institutions publiques
• Aux jeunes leaders en construction
• À toute personne vivant une période de questionnement ou de transition

Si vous sentez que votre potentiel est sous-exploité, vous êtes dans notre cible.

Nous intervenons sur cinq axes majeurs :

• Formations et séminaires
• Coaching individuel et collectif
• Mentorat
• Conseil stratégique et accompagnement institutionnel
• Édition et publication d’ouvrages (Les Éditions Zohar)

Chaque offre est conçue pour produire un résultat mesurable : clarté stratégique, amélioration de performance, repositionnement professionnel ou transformation personnelle.

Nous proposons :

• Des formations professionnelles et séminaires stratégiques
• Du coaching exécutif et managérial
• Des diagnostics organisationnels et évaluations institutionnelles
• Du conseil stratégique et accompagnement au changement
• Des dispositifs de mentorat structuré
• Des programmes de gouvernance et performance (ex. Programme DIRO)

Notre approche repose sur une hypothèse simple :

Lorsque les individus développent conscience de soi, vision stratégique et discipline d’exécution, ils deviennent des acteurs de transformation capables d’améliorer durablement leurs organisations et leurs communautés.

Nous agissons à trois niveaux :

1. Individuel (posture, compétences, leadership)
2. Organisationnel (gouvernance, stratégie, performance)
3. Écosystémique (réseautage, mentorat, dynamique collective)

Nos interventions suivent un cycle en quatre étapes :

1. Diagnostic organisationnel (analyse des besoins, cartographie des parties prenantes, identification des écarts de performance)
2. Co-conception du programme d’intervention
3. Mise en œuvre (formations, coaching exécutif, ateliers stratégiques, mentorat)
4. Suivi-évaluation et rapportage

Chaque étape est documentée et peut faire l’objet de livrables formels.

Les partenaires techniques et financiers peuvent collaborer avec Zohar Group dans le cadre :

• De projets de renforcement des capacités
• De programmes d’appui à l’entrepreneuriat
• D’initiatives de leadership communautaire
• De dispositifs d’accompagnement institutionnel
• De co-création de programmes à impact

Toute collaboration débute par une réunion de cadrage stratégique permettant d’aligner objectifs, indicateurs et modalités d’intervention.

Les partenaires techniques et financiers peuvent collaborer avec Zohar Group dans le cadre :

• De projets de renforcement des capacités
• De programmes d’appui à l’entrepreneuriat
• D’initiatives de leadership communautaire
• De dispositifs d’accompagnement institutionnel
• De co-création de programmes à impact

Toute collaboration débute par une réunion de cadrage stratégique permettant d’aligner objectifs, indicateurs et modalités d’intervention.